Почему так медленно внедряются инновации в строительной отрасли
Недавний конгресс предприятий наноиндустрии высветил немало проблем. Одна из них — крайне слабые темпы внедрения инновационных наноматериалов в строительстве.
Эксперты гадают: в чем тут дело? В инертности компаний-застройщиков? В неконкурентном качестве самих материалов? Или, может быть, в неэффективном финансировании разработок и их внедрения? Что ж, давайте попробуем разобраться.
Как рождаются байки про наномойки и нанотрусы
Если в целом кластер наноиндустрии показывает рост, то в строительной отрасли инновационные решения внедряются крайне медленно. Об этом говорили на конгрессе предприятий наноиндустрии многие. И в частности генеральный директор Ульяновского центра трансфера технологий Андрей Редькин.
— Выводы здесь пока неутешительные, — заявил он, — распространение перспективных технологий порой в России занимает годы.
По мнению Андрея Редькина, здесь сыграло свою роль то, что многие застройщики по-прежнему ориентированы на количество, а не на качество.
Вот совсем недавний пример. Одна из фирм, занимающаяся инновационными разработками, пришла к дорожникам и предложила им суперустойчивую краску. Те отказались: им-де выгоднее делать разметку некачественной краской, поскольку она быстро стирается и их опять привлекают к работам. Красота! Получается, что они задействованы практически круглый год...
Второй неутешительный вывод: увы, порой и сами компании, поспешив назваться «нано», ничего конструктивного, по-настоящему дельного и инновационного предложить не могут. И все их «инновации» — это переработанный зарубежный опыт, кое-как приспособленный к нашим реалиям.
Между тем определенный материальный куш под маркой «нано» подобным фирмам отхватить удается. И не из-за таких ли, с позволения сказать, компаний и рождаются в народе байки про наномойки и нанотрусы?
Да, в корпорации «Роснано» стараются по возможности отделять зерна от плевел. Но ввиду немалых масштабов нынешней наноиндустрии это удается далеко не всегда.
Чтоб мы так жили…
Но, пожалуй, одна из самых существенных проблем, и в этом сходятся почти все, заключается в неэффективном вложении денег в инновации. Или, проще говоря, их разбазаривание.
Вы спросите, как же так? Ведь существует целый ряд структур, призванных всячески поддерживать инновационные разработки, в том числе и в строительстве.
Например, совсем недавно появилась Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства.
— Сейчас самая главная просьба у небольших фирм, которые заняты производством высокотехнологичной продукции: дайте денег, — заявил на конгрессе генеральный директор этой свежеиспеченной госкорпорации Александр Браверман и резюмировал: — Безусловно, помогать будем, но предупреждаю: будем тщательно контролировать, как и на что расходуются государственные средства.
Что ж, такое рвение можно только приветствовать. И слова вроде бы прозвучали очень правильные. Одно только смущает.
Как следует из отчета Счетной палаты, средняя зарплата сотрудников этой самой Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства, созданной (обратите внимание!) для поддержки малого и среднего бизнеса, в том числе и высокотехнологичного, составляет 288 тыс. руб.
За первое полугодие текущего года расходы на содержание госкорпорации достигли 237,4 млн руб., из них 121 млн руб. направлен на оплату труда 70 сотрудников, а еще 29,4 млн руб. — в ФНС и ПФР за страховки для работников.
Как говорят в Одессе, чтоб мы так жили. И чтоб мы так контролировали расходы государственных средств.
Ну, это к слову.
Появятся ли нанотендеры
Много говорилось на конгрессе о том, что если кадровый потенциал для прорыва в сфере высокотехнологичных производств у нас худо-бедно имеется, то вот с перечнем задач, которые эти кадры должны решать, дела обстоят намного хуже.
То есть не всегда понятно, над чем, собственно, должны работать представители наукоемких структур, в каких новых идеях и технологиях нуждаются крупные отраслевые компании. И главное, за что они готовы платить?
Сейчас планируют чуть ли не обязать компании сформировать такой заказ на инновационные решения. К слову, 3—4% своих доходов компании по закону должны тратить на внедрение новаций. Таким образом, крупным игрокам рынка должно стать интересно закупать высокотехнологичную продукцию. В конце концов, ведь любое производство стремится сократить свои расходы, сэкономить ресурсы. Например, сегодня есть необходимость в энергосберегающих светильниках для складских помещений.
То есть задачи должны быть не «вообще задачами», а совершенно конкретным набором четко сформулированных проблем, решение которых поможет справиться с какими-то конкретными производственными коллизиями.
И в этой связи, вполне возможно, что компании будут устраивать своего рода инновационные тендеры, где будут размещать заказы на соответствующие высокотехнологичные решения.
Когда инновации — в струю
А вот если государственная помощь все-таки «приложена с умом», мы получаем впечатляющие инновационные прорывы.
Одно из таких инновационных предприятий, где симбиоз государства и частной инициативы дал прекрасный результат, — суперсовременный ДСК «Град», где выпускаются современнейшие трехслойные панели. Производство здесь автоматизировано чуть ли не на 100%.
— Мы очень активно сотрудничаем с «Роснано», — рассказал участникам конгресса президент ГК «МОРТОН» Александр Ручьев. — У нас отработано три инновационных продукта: собственно стеновые панели, выпускаемые ДСК «Град», новый композитный материал базальтопластик (который, кстати, с удовольствием покупают в Европе) и инновационная нанодисперсная краска.
В продукции заложено несколько инновационных решений. В частности, здесь применяются гибкие связи для скрепления наружного и внутреннего слоя трехслойных панелей, что позволяет избежать мостиков холода.
При производстве бетона используются наномодифицирующие добавки, в результате расход цемента на 1 куб. м бетона уменьшается в полтора раза.
В самой стеновой панели применяются окна из композитных профилей. А использование стекла с тончайшим нанонапылением позволяет в разы увеличить энергоэффективность постройки: ведь не секрет, что главные «ворота», через которые уходит тепло, это окна.
— Очень жаль, правда, что хорошие начинания порой тормозятся длительными согласованиями, — посетовал Валерий Соколов, управляющий перспективными проектами ГК «МОРТОН». — И это еще один барьер на пути инноваций.
По словам топ-менеджера, применение в строительстве композитной арматуры позволяет уменьшить расход бетонной смеси в полтора раза, но, увы, эта технология уже полтора года проходит экспертные процедуры в высоких чиновничьих кабинетах…
Приставка «нано» на каждом доме сэкономит по 4 млн руб.
Еще один яркий пример — Калужская область, где нанотехнологии предполагается поставить на службу жилищно-коммунальному комплексу. В рамках программы капремонта многоквартирных домов здесь планируется отремонтировать 450 домов. Причем будут активно использоваться инновационные решения.
В 2013 году в рамках сотрудничества с «Роснано» в Калуге началось строительство предприятия по производству пеностекла (его еще называют наностеклом). Это великолепный материал, который чаще всего используют на плоских кровлях.
— У нас запускается пилотный проект, — рассказал министр строительства и ЖКХ Калужской области Алексей Шигапов, — типовой проект малоэтажного дома. Здесь будет применен целый веер инновационных решений. Фасад отремонтируют с помощью нового материала термолэнд. Крышу покроют с применением пеностекла. Толщина такого покрытия в два раза тоньше, чем у традиционных материалов, поэтому его с полным правом можно назвать наностеклом.
После того как дом будет построен и сдан в эксплуатацию, его показатели сравнят с аналогичными на обычном доме. А дальше, вполне возможно, такой дом будет пущен в серию.
Но экспериментировать готова не только Калуга. Новые проекты заявлены в Томской, Белгородской, Ульяновской областях.
Например, в Ульяновске будет реконструироваться детский сад старой серии, запущенной еще в 1960-х годах. Проект рассчитан на широкое применение инноваций: антибактериальной, гипоаллергенной краски, мер по энергоэффективности. Предполагается, что в таком садике дети будут меньше болеть, сократится и оплата коммунальных услуг.
…Эх, да сколько еще полезных и нужных наноразработок можно было бы осуществить за счет тех денег, которые тратятся на зарплаты всевозможных «поддерживающих» структур.
Елена МАЦЕЙКО